四川重災(zāi)區(qū)1100余名干部被提拔重用

　　摘要：省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，激發(fā)災(zāi)區(qū)干部工作熱情，從政治上、工作上、生活上、心理上真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)災(zāi)區(qū)干部，使其工作生活秩序、身心健康狀況得到較好恢復(fù)，總體上保持了積極向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。

　　汶川特大地震發(fā)生一年多來(lái)，我省堅(jiān)持從推進(jìn)“兩個(gè)加快”需要選干部配班子，把完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件作為考察選用干部的主戰(zhàn)場(chǎng)和主陣地，鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，大膽提拔重用人品正、干實(shí)事、真爬坡、敢破難的干部，重災(zāi)區(qū)先后有1100多名優(yōu)秀干部得到提拔重用。

　　省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，激發(fā)災(zāi)區(qū)干部工作熱情，從政治上、工作上、生活上、心理上真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)災(zāi)區(qū)干部，使其工作生活秩序、身心健康狀況得到較好恢復(fù)，總體上保持了積極向上的精神狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作狀態(tài)。

　　4000多干部到重災(zāi)區(qū)

　　按照省委關(guān)于重災(zāi)縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)班子適當(dāng)增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的政策，災(zāi)區(qū)各級(jí)黨委及組織部門從省、市、縣三級(jí)機(jī)關(guān)、非重災(zāi)區(qū)選派干部到極重災(zāi)區(qū)掛職幫助工作，通過(guò)組織招考公務(wù)員、事業(yè)人員和大學(xué)生村干部，加強(qiáng)災(zāi)區(qū)基層工作力量，有效緩解了災(zāi)區(qū)干部的工作壓力。目前，全省共選派了4000多名干部到重災(zāi)區(qū)幫助工作。

　　5200多名干部接受培訓(xùn)

　　地震發(fā)生后，省委組織部先后集中舉辦8期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)6個(gè)重災(zāi)市州和139個(gè)受災(zāi)縣的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人1600多名；啟動(dòng)拓展延伸培訓(xùn)項(xiàng)目25個(gè)，培訓(xùn)市縣鄉(xiāng)村干部和專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員等各方面重建骨干46000余人；推動(dòng)重災(zāi)市縣與對(duì)口援建省市采取聯(lián)合辦班、實(shí)地學(xué)習(xí)考察、請(qǐng)進(jìn)來(lái)授課等方式，實(shí)施災(zāi)后恢復(fù)重建培訓(xùn)項(xiàng)目76個(gè)，培訓(xùn)各級(jí)干部18590名；組織30名重災(zāi)區(qū)組工干部參加中組部舉辦的專題培訓(xùn)班；配合中組部選派101名領(lǐng)導(dǎo)干部到日本、土耳其、意大利等國(guó)接受災(zāi)后恢復(fù)重建培訓(xùn)。災(zāi)區(qū)各級(jí)組織部門通過(guò)各種形式，舉辦各類培訓(xùn)班40余期，5200多名干部被安排以訓(xùn)代休。

　　120名干部被破格提拔

　　我省全面清理災(zāi)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子缺額情況，及時(shí)足額配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，大膽提拔使用經(jīng)受住特大考驗(yàn)又在災(zāi)后重建中表現(xiàn)突出的干部。對(duì)擔(dān)任鄉(xiāng)、村黨組織書記的干部，市、縣組織部門在用足用夠相應(yīng)激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上，積極探索解決干部實(shí)際問(wèn)題的政策措施，堅(jiān)持在抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作一線考察、識(shí)別和使用干部，對(duì)表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，采取就地提拔、交流提拔、破格提拔等方式優(yōu)先使用、及時(shí)重用。地震發(fā)生以來(lái)，重災(zāi)區(qū)先后提拔重用1100多名副科級(jí)以上干部，其中破格提拔120人。

　　2523名干部異地輪崗

　　對(duì)直系親屬傷亡、心理壓力較大、家庭負(fù)擔(dān)較重的干部，根據(jù)本人意愿，在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行崗位調(diào)整或工作調(diào)動(dòng)；根據(jù)干部個(gè)體狀況，將重災(zāi)區(qū)的部分干部輪換到非重災(zāi)區(qū)工作；對(duì)非重災(zāi)區(qū)愿意到重災(zāi)區(qū)工作的干部，根據(jù)個(gè)人條件，由組織統(tǒng)籌安排，交流到重災(zāi)區(qū)工作。截至9月底，災(zāi)區(qū)2523名直系親屬傷亡及其他心理壓力較大、家庭負(fù)擔(dān)較重的干部已被交流到條件較好的地區(qū)或單位工作，有效避免了災(zāi)區(qū)干部“難負(fù)其重”的情況。